【职场万金油】项目管理ABC

【职场万金油】项目管理ABC

发布时间:2012年08月23日

Project Management(项目管理)是项很有技术含量的活。那怎样的金刚钻才能揽得下这项技术活呢?几个简单朴实的建议值得一听。

Create a project folder (创建一个项目文件夹) 项目文件夹里有你的来往信件、会议记录、报价单和所有属于应该被记录和储存的项目文件。当你需要查阅一个问题时,这是个有用的工具,而且当你在总结项目时,这是非常有用的。 Identify project objectives(确定项目目标) 清晰、明确地确定你的项目目标。跟着这个做,你应该可以找到好的队员来帮助你达到目标。确保你找到有必要技能和知识的人来帮助你的项目。 Create a time plan (建立一个时间表) 时间表可以追踪到你队员和实际项目的进度。概述包括: What needs to be done(什么是需要做的); Who is assigned to do it(谁被分配做这件事); Clearly states the deadline (清楚的表明截止日期)。 Effective communication(有效的沟通) 项目中最重要的因素之一是有效地和每个参与者沟通。明确执行的沟通计划是必要的;它能确保已建立的沟通线路允许有问题的队员能越早报告问题越好。 Plan B(备用计划) 即使是最好的计划也会被意料不到的问题所妨碍。如有可能的话,你应该拥有一个事件应急计划以防你的项目会被扔掉其时间线。

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